在当今竞争激烈的市场环境中，参展成为了企业推广产品、扩大品牌影响力的重要手段。然而，展会的费用往往不菲，包括展位租赁费、布展费、运输费、人员差旅费等，这些都可能成为企业参展时需要考虑的成本问题。因此，参展企业必须采取有效措施来控制参展成本，以确保投资回报率最大化。

首先，企业应该提前规划，合理安排预算。在参展前，企业需要对展会的规模、地点、时间等因素进行综合考虑，选择性价比最高的展会。同时，制定详细的预算计划，包括展位设计、物料制作、人员安排等各个方面，确保每一笔开支都有明确的预算控制。

其次，企业可以考虑与同行业或相关行业的企业合作参展。通过共享展位、联合布展等方式，可以分摊部分费用，降低单个企业的参展成本。此外，合作参展还能增加企业间的交流与合作机会，实现双赢。

此外，企业应最大化地利用现有资源，削减不必要的开支。例如，可以充分利用公司现有的宣传资料和展示品，避免重复制作；在人员配置上，尽可能地调动公司内部员工，以减少外聘人员的费用；在物流选择上，挑选经济高效的运输方案，以降低物流成本。

最后，企业应注重参展效果的评估。通过收集展会期间的客户反馈、销售数据等信息，分析参展的实际效果，为未来的参展活动提供参考。这样不仅可以提高参展的效率，还能帮助企业在未来的展会中更好地控制成本。

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