首先，要制定详细且合理的搭建计划。精确到每一个环节的开始与结束时间，从基础框架搭建到细节装饰布置，都要有明确的时间节点。

同时，根据计划安排足够数量且专业的搭建人员，避免因人力不足导致进度延迟。并且，提前对搭建材料进行充分准备，确保材料按时、按质、按量供应，杜绝因材料短缺而停工的情况。

另外，搭建团队内部要保持高效的沟通机制，一旦出现问题能及时解决，避免问题积累影响交付进度。搭建过程中还要安排专人进行质量监督与进度把控，对可能出现的风险提前预估并制定应对策略，以此保障展台搭建能够按时交付。

与此同时，与参展场地管理方保持密切沟通与协作至关重要。提前了解场地可使用时间、入场规则以及相关限制等信息，确保搭建工作在允许的时间范围内顺利开展。如果场地方面有任何特殊要求或变动，能够第一时间知晓并及时调整搭建计划。

再者，对搭建所需的工具和设备进行全面的检查与维护，保证其在搭建过程中能够正常运行。避免因工具故障影响搭建效率，造成交付延迟。

此外，预留一定的弹性时间，以应对一些不可预见的突发状况，如天气变化、临时的设计调整等。通过多方面的统筹规划与精心安排，进一步提高展台搭建及时交付的保障程度。

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